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事情总结的详细写法,以党委事情陈诉为例!笔杆子履历!:华体会体育app下载

时间:2022-08-07 01:21 点击次数:
  本文摘要:作者:小卒子,致敬原创!事情总结的详细写法(一)标题事情总结的标题主要有两种:一种是单标题,一种是双标题。单标题又可分为公牍式标题和新闻式标题两类。 公牍式标题通常包罗四项内容:单元、时间、事由、文种。凭据需要,有些事情总结的标题,可以只写四项内容中的三项或一项内容,但缺项部门应在文尾有所交待。常见的公牍式标题有五种:一是写明总结的单元和内容,即什么单元、什么问题的总结。 如:《XX市抗洪抢险宣传事情总结》。二是写明总结的单元和时限,即什么单元、什么时间的总结。

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作者:小卒子,致敬原创!事情总结的详细写法(一)标题事情总结的标题主要有两种:一种是单标题,一种是双标题。单标题又可分为公牍式标题和新闻式标题两类。

公牍式标题通常包罗四项内容:单元、时间、事由、文种。凭据需要,有些事情总结的标题,可以只写四项内容中的三项或一项内容,但缺项部门应在文尾有所交待。常见的公牍式标题有五种:一是写明总结的单元和内容,即什么单元、什么问题的总结。

如:《XX市抗洪抢险宣传事情总结》。二是写明总结的单元和时限,即什么单元、什么时间的总结。如:《XX市委组织部二〇一八年事情总结》。三是写明总结的时限、单元和内容。

即什么时间、什么单元、什么问题的总结。如:《XX市招商局二〇一八年上半年招商引资事情总结》。

四是写明总结的时限和内容。即什么时间、什么问题的总结。

如:《二〇一八年宁静生产事情总结》。五是只写明总结的内容,即什么问题的总结或关于什么问题的总结。

如《“六长”集训事情总结》。新闻式标题的内容,实际上是对事情履历的归纳综合,以突出主题:如《打造红色引擎凝聚生长气力》。双标题,就是用正副标题的形式。正标题提示主题,副标题注明总结的单元和内容。

如:《不拘一格育人才——XX大学人才造就事情的总结》。(二)正文正文分为导语和主体两部门。1、导语导语用于说明开展事情的依据,对基本形势总的分析,对事情总的估价等。也可以简述事情的历史配景,用以说明在什么条件下开展事情的。

事情总结的导语虽短,但很重要,它具有开宗明义、提纲挈领的作用。在写法上,常见的形式有:①概述式,先容基本情况、交待事情配景;②结论式,提出基本看法,作出适当结论;③展现式,提示主要内容,归纳综合事情特点;④提问式,提出有关问题,点明总结重点;⑤对比式,举行纵横比力,说明事情结果,等等。

2、主体主体的内容就是前面说的事情总结的四项内容。(基本情况、履历和体会、存在的问题、以后的计划)主体的结构形式通常有五种:第一种是“块块式”,也叫分段式,即根据主体包罗的四项内容,分块写作,每一块划分有小标题或序号。实际写作中,可凭据需要,将四块内容揉合成两大块或三大块来写。

这种写法的利益在于内容集中、条理明白、逻辑性强。党委事情总结多接纳这一结构形式。

常见的分段式有二段式、三段式、四段式、五段式等。1、二段式。

①情况(事情概况和事情结果),②体会(履历教训和下一步计划)。2、三段式。

①情况(事情概况),②收获(事情结果),③体会(履历教训和下步计划)。3、四段式。

①情况(事情概况),②收获(事情结果),③体会(履历教训),④努力偏向(下一步计划)。4、五段式。①情况(事情概况),②收获(事情结果),③体会(事情履历),④问题(缺点教训),⑤努力偏向(革新意见)。

分段式是比力常用的总结结构形式,但在实际写作中由于小我私家写作习惯、思考问题的方法和所要总结的事情情况差别,分段将会有多有少,内容有增有减,序次摆设有先有后,不应该也不行能与上述分法完全一致。第二种是“条文式”,即将总结的内容融合在一起,写列出若干看法加以叙述,有情况、有分析、有结论。

这种写法比力灵活自由,不机器,但掌握欠好容易使内容杂乱。因此,写作前,必须仔细地研究质料,弄清其内在的逻辑联系,这样才气写好。毛泽东同志写的《三个月总结》一文就是这种结构形式。

这篇总结没有序和尾,一共写了19个问题,总结了1946年7月全国规模内战发作以来的三个月战争的一系列履历,等等(毛选第四卷)。现在,我们一般不用这种结构形式。第三种是“阶段式”,也叫编年式,即根据时间的顺序,将事情划分为若干阶段,然后划分举行叙述。每阶段都包罗有结果和问题、履历和教训等内容。

这种写法的利益是:全文脉络清晰,各阶段具有相对独立性,便于显示出事情的希望情况和各阶段的特点。一些周期性较长、阶段性显着的事情,均可接纳这种结构形式,但掌握欠好容易写成“流水帐”。

第四种是“领悟式”,也叫分题式。即重新到尾不分块、不枚举看法、不标序号,只根据事物内在的逻辑联系,分段落来写,全文领悟,一气呵成。需要注意的是,写作中应当用一些关键的词句把各部门之间的关系显示出来。第五种是“复合式”,即纵横两个角度,把“块块式”与“条文式”联合起来运用。

写作时,先纵向概述下一事情的基本情况,然后把事情中的主要履历(或教训)横向展开,最后点一下存在的问题。这种写法的利益是既有全面的情况,又突出了主要的履历和教训。专题性总结一般都接纳这种结构形式。

事情总结的文体属于论说性的应用文,要求有一定深度和理论归纳综合,但不能靠推论说理,而要用事实说理,凭据事实得出结论。党委事情陈诉的写作为例总的讲,党委事情陈诉四个方面的特点,对陈诉起草者相应地提出了四个方面的要求,即:①站在全局角度思量问题;②深化对本单元事情的纪律性认识;③注意从整体上掌握陈诉所要反映的基本内容;④善于使用涵盖面大、能在宏观上说明问题的语言。能不能把陈诉写好,这四个方面是起着基础性的作用的。

党委事情陈诉几个部门的写作要点党委事情陈诉的结构形式是“块块式”的。从我们单元的情况来看,前些年基本上是两块,总结和部署;厥后基本上都是三块,总结、部署和要求。加第三块的利益,是可以集中论述一些思想性的工具,结构上显得比力匀称、比力富厚。

但它也有毛病,就是把事情部署压得篇幅比力短,使这一部门显得比力干巴。到底怎么摆设,还是要听从于内容的需要。一般讲,经常性事情分量比力重时,用两块;有一些特此外思想内容要强调时,用三块。

下面分总结、部署、要求三块与大家探讨一下写作要点。所谓要点,主要指一些常用的方法,其实和其它文体一样,陈诉的写法也是千变万化的,既要掌握一些基本的工具,又决不能把它当成“公式”,使自己的思想受到束缚。第一块,总结部门。

这部门主要是回首和估价上年(或上半年)事情,因文中多用“了”字,有人称为“了”字文。这部门实际上又分为两块,一是结果,二是问题。

写结果,一般以对全局整个事情形势的归纳综合性分析和估价作为开头。结果的分项要力图全面,不管怎么排列组合,一些基本方面如思想政治建设、主责主业事情、班子和干队伍伍建设、治理宁静事情、下层建设、后勤保障事情等不能遗漏。可多列几条,也可以合并起来写。

结果的标题大致有三种:事情性的,估价性的,做法加估价性的。每一条的内容包罗,全局性的行动,重要事情内容的归纳综合性分析估价,影响全局的大事,很是典型的详细事例,等等。

对这些,要注意用一个思路去勾通,有时做不到这一点,也要做到文气很是领悟。写结果的基本要求,一是反映全貌,注意从总体上估价,既不能有大的漏项,又不能让人感应琐碎;二是归纳综合准确,不温不火,特别是形容词的使用要十分贴切。从原理上讲,总结事情的目的是找出带纪律性的工具,重点应放在总结履历上。但这些年都不但独写履历了,主要是年年写陈诉,不行能总有新的履历可写。

如果确实有新工具的话,履历还是要写的,即便展不开,也可以在结果后面很是精练地归纳综合几条,这样可以使文章生色不少。问题部门虽然篇幅不长,但大家都很关注,在陈诉中的职位很是重要,起草时要特别注意写好。写问题主要有两种方式,一种是直接讲全局事情中存在的单薄环节,当年发生的突出问题划分写在内里;再一种是先列出当年发生的突出问题,然后从党委事情指导上分析原因。

后一种近几年用得比力多。写问题要注意两点:一是恰如其分,如实反映问题的性质、规模和水平,特别注意限制词的使用,点存在问题时要有一个基本思量,点什么不点什么都要有自己的原理;二是重在分析,把篇幅主要用在分析原因、查找教训上,而且要着重在党委事情指导上找原因,不要分析来分析去都是下面的责任。第二块,部署部门。

主要是明确新年度事情的指导思想、事情思路和主要内容,由于文中多用“要”字,有人称为“要”字文。开头,一般用一个较长的自然段分析新年度事情面临的形势,并就势提出基本指导思想。

这一段很重要,有承上启下、提纲挈领的作用。指导思想的写法,往往是以什么为指导,主要抓什么事情,到达什么样的要求。

文字上不难组织,主要是归纳综合的要好。部署部门条理的划分和结果有类似之处,重要事情都要点到,不能有大的漏项,排列组合要科学合理。

相对于结果条理的划分,部署可以少列几条,每一条可以包罗几个方面。这样显得比力集中,也可制止与结果的条理划分泛起重复。

部署的标题一般都是要求性的。部署的内容,因陈诉整体结构的区别而有两种差别的写法。当陈诉分为三大块时,因为后面另有一块要讲思想性的要求,部署部门被挤压得篇幅较小,这时部署内容的写法是要点性的,主体是事情部署加事情要求。

而当陈诉整体结构分为两大块时,部署的篇幅加长,内容也要相应地展开,尤其是思想性内容的分量要大大加重,这时的写法是分析性的,也就是说用分析去带事情部署和事情要求。部署的内容是比力难写的,尤其是要点性的写法,给写作者的想象空间很小,弄欠好就是事情枚举,一“要”到底,显得干巴巴的。因此,写部署时要注意把上级精神和全局情况吃透,把思路理得十分清楚,每项事情最好能有思想性的工具去串联,事情部署要突出重点,提出的要求要有针对性。第三块,要求部门。

这几年对第三块都是这样叫的,实际这一部门是做好各项事情要着重掌握的指导原则和要十分注意的问题。它与第二块部署部门的要求差别,是做好年度事情的总体要求,而部署部门的要求是对做好某项事情的详细要求。写第三块的目的,是从宏观上进一步理清思路,明确重点掌握的问题,集中论述思想性和理论性的工具,类似于单独成篇的首长讲话。

要求部门的结构与总结和部署部门差别,不是按一项一项的事情区分条理的,而是从全局事情中抽象出来的几个问题。简朴说,它在总体上和每个条理上都不与任何一项事情相对应,如果对应就说明在逻辑上出了问题。究竟写几个什么问题,主要凭据上级党委的指导原则、年度事情的特点和全局事情中可能泛起的倾向性问题来定,一般写三到四个问题为宜。

一个思路到底的递进性的也行,相对独立的几个问题组合在一起也行。由于要求部门是展开写的,所以每个问题内里还要摆设条理,这要严格根据写文章的基本要求去破题,主要是集中论述某个思想,对有关情况举行分析,同时提出一些原则要求。如果说总结和部署部门在写“实”的时候要注意“虚”的身分,那么要求部门就要在写“虚”的时候注意“实”的身分。

详细说,不要分析、议论到底,不要过多地讲理,而要有一些原则要求,话纷歧定多,但让人很得要领。要求部门没有一定之规,灵活性是比力大的,可以展开想象的空间。但同时它在起草历程中的稳定性也比力差,经常要重复修改。

从近几年的实践看,关键就是要确定好写几个什么问题,问题选准了,这一部门就乐成了一半,这是要注意掌握的。要求部门与其他事情总结有差别之处,一般事情总结只是写下一步的计划,而不是像党委事情陈诉这样带有讲话的性质。

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