2026年超三聯(lián)賽貴陽(yáng)賽區(qū)第二個(gè)比賽日，貴州奧弗俱樂部迎來新賽季主場(chǎng)首秀。比賽現(xiàn)場(chǎng)座無虛席，球迷們統(tǒng)一穿著俱樂部加油衫，唱著戰(zhàn)歌、擂著戰(zhàn)鼓、揮舞著戰(zhàn)旗，為球隊(duì)加油打氣。熱鬧的賽場(chǎng)氛圍，再一次印證了貴州奧弗“魔鬼主場(chǎng)”的號(hào)召力，而這也是俱樂部扎根貴州三年來一步步攢下的“民心”。

三年前，這支三人籃球職業(yè)俱樂部剛剛落地貴陽(yáng)時(shí)，不少本地球迷還對(duì)三人職業(yè)籃球感到陌生，更談不上對(duì)俱樂部的身份認(rèn)同。

從無人知曉到坐擁滿場(chǎng)吶喊的死忠球迷，貴州奧弗走過的這三年，是一次職業(yè)籃球在西南內(nèi)陸摸索本土化生存的獨(dú)特試驗(yàn)。

2023年3月17日，貴州省三人籃球隊(duì)暨奧弗籃球俱樂部正式成立。這一天，貴州結(jié)束了近40年沒有職業(yè)籃球俱樂部的歷史。

但問題隨即浮現(xiàn)：一支職業(yè)籃球隊(duì)，如何在一片職業(yè)籃球“荒漠”里生存下去？如何讓這支球隊(duì)不只“掛”著貴州的名頭，而是真正“長(zhǎng)”在貴州的土地上？

三年后的今天，答案正在變得清晰。貴州奧弗走出了一條不太尋常的路：不是簡(jiǎn)單地把球隊(duì)搬來，而是讓籃球的根系一寸寸扎進(jìn)這片曾經(jīng)只有“村BA”土壤的西南山地。

破冰：“省隊(duì)社辦”的制度突圍

故事的起點(diǎn)是一道看似無解的難題：貴州要組建職業(yè)籃球隊(duì)，但資源有限，專業(yè)人才匱乏。解題的思路，來自一個(gè)在并不常見的模式——“省隊(duì)社辦”。

2022年10月，貴州奧弗籃球俱樂部注冊(cè)成立。次月，貴州省體育局與俱樂部簽訂聯(lián)辦協(xié)議，以“省隊(duì)社辦”模式組建貴州省三人籃球隊(duì)。這意味著，政府出政策、給資源，社會(huì)資本出錢、出人、出運(yùn)營(yíng)。

這個(gè)模式的關(guān)鍵，在于解決了“誰(shuí)出錢”和“誰(shuí)受益”的平衡。俱樂部擁有球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)權(quán)，而貴州省則獲得了一支可以代表本省征戰(zhàn)全國(guó)性賽事的職業(yè)隊(duì)伍，填補(bǔ)了近40年的空白。

“省隊(duì)社辦”模式的設(shè)計(jì)巧妙之處在于，它讓職業(yè)體育的“種子”有了落地的土壤，同時(shí)又保留了“本土化”的制度接口——根據(jù)協(xié)議，俱樂部不僅要打好比賽，還要承擔(dān)青訓(xùn)任務(wù)，并計(jì)劃在6年內(nèi)共同建立青少年梯隊(duì)和青少年專業(yè)隊(duì)，為貴州省職業(yè)籃球儲(chǔ)備后備力量。

“貴州三人籃球隊(duì)從無到有，彌補(bǔ)了貴州沒有專業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)的空缺，對(duì)推動(dòng)貴州籃球項(xiàng)目的普及和提高意義深遠(yuǎn)，特別是為青少年運(yùn)動(dòng)員提供了目標(biāo)和方向，為優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員苗子成長(zhǎng)進(jìn)步多提供了一個(gè)選擇。”貴州省體育局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說道。

扎根：從“村BA”的土壤里找養(yǎng)分

“全國(guó)很少有地方像貴州，村村打球、村村看球，村BA火遍全國(guó)不是炒作，是老百姓發(fā)自內(nèi)心愛籃球。”貴州奧弗聯(lián)合創(chuàng)始人霍楠這樣說道。當(dāng)過球員、教練，也做過俱樂部管理和賽事解說，霍楠走遍了國(guó)內(nèi)不少籃球大省，也見過成熟完備的職業(yè)籃球體系，但他仍選擇來到貴州，正是因?yàn)楦惺艿搅速F州“村BA”的火熱氛圍，看到了將群眾體育與職業(yè)體育相結(jié)合的契機(jī)。霍楠說道：“吸引我的不只是籃球氛圍，還有山里孩子身上那股韌勁，能吃苦、肯拼，身體素質(zhì)得天獨(dú)厚，這是做青訓(xùn)、建球隊(duì)最寶貴的底子。與其在成熟圈子里內(nèi)卷，不如扎根貴州，把本土苗子帶出來，幫貴州補(bǔ)上職業(yè)籃球這塊短板。”

他的判斷，在一年后得到了驗(yàn)證。

2025年，貴州奧弗協(xié)辦全省三人籃球青少年公開賽，比賽共吸引73支隊(duì)伍、千余名青少年參賽，涵蓋從小學(xué)到高中的7個(gè)組別。對(duì)于貴州奧弗而言，這不是簡(jiǎn)單的一場(chǎng)“比賽”，而是俱樂部選材網(wǎng)絡(luò)的延伸。通過賽事，俱樂部的青訓(xùn)教練可以直觀地看到全省各地的籃球苗子。

自2024年起，貴州奧弗連續(xù)組織覆蓋全省的U12至U18梯隊(duì)免費(fèi)集訓(xùn)，并多次帶隊(duì)參加全國(guó)性賽事。2025年，該俱樂部共有7名小球員入選全國(guó)U14訓(xùn)練營(yíng)，創(chuàng)下貴州青少年籃球參賽規(guī)模與成績(jī)的新高。

今年初，來自貴州奧弗的14歲小將陳俊旭入選“1/25中國(guó)籃球后備人才庫(kù)”，成為貴州歷史上首位進(jìn)入國(guó)家級(jí)青少年籃球人才庫(kù)的運(yùn)動(dòng)員。貴州籃球的青訓(xùn)工作獲得歷史性突破。

依托覆蓋全省的選材網(wǎng)絡(luò)和免費(fèi)青訓(xùn)體系，貴州奧弗把職業(yè)俱樂部的專業(yè)資源下沉到基層，讓散落在各地的籃球少年不用遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)就能獲得專業(yè)訓(xùn)練，也讓“村BA”積攢起的民間籃球熱情找到了專業(yè)出口。

融入：當(dāng)職業(yè)籃球遇見“折耳根”文化

職業(yè)俱樂部扎根一座城市，僅憑競(jìng)技成績(jī)和青訓(xùn)體系或許并不夠，它還需要被球迷“認(rèn)領(lǐng)”，成為城市文化的一部分。為此，貴州奧弗引入了根植于貴州足球迷內(nèi)心的精神標(biāo)語(yǔ)，也是貴州球迷最熟悉的助威口號(hào)——“貴州彈起”。（彈起：貴州方言，意為雄起、崛起。）每到球隊(duì)登場(chǎng)，看臺(tái)上便會(huì)響起“貴州彈起”的嘹亮口號(hào)，伴隨著振奮人心的鼓點(diǎn)與揮舞的戰(zhàn)旗。

更接地氣的嘗試，體現(xiàn)在對(duì)外的“本土化敘事”上。

2024年，外援斯坦科維奇因敢搶敢拼的球風(fēng)，被貴州球迷親切地以當(dāng)?shù)卮硇悦朗场罢鄱弊鳛殛欠Q。今年，球隊(duì)新援伊萬(wàn)·波波維奇也很快收獲了貴州球迷賦予的本土特色外號(hào)——“波波糖”，這是一種貴州本地的特色糕點(diǎn)。

這或許是“本土化”最生動(dòng)的注腳：不是讓外援改變貴州，而是讓貴州改變外援。

破圈：從職業(yè)隊(duì)到城市名片

職業(yè)俱樂部的價(jià)值，不只體現(xiàn)在賽場(chǎng)上。

自2024年起，貴州奧弗職業(yè)籃球基地已連續(xù)三年承辦超三聯(lián)賽貴陽(yáng)賽區(qū)比賽，并在2024年、2025年連續(xù)獲得最佳賽區(qū)稱號(hào)。此外，貴州奧弗還在2025年承辦了全國(guó)U18三人籃球錦標(biāo)賽貴陽(yáng)賽區(qū)的比賽。多項(xiàng)全國(guó)性賽事在貴州落地，證明了貴州具備承接高水平賽事的能力。

2024賽季超三聯(lián)賽貴陽(yáng)站比賽期間，貴州奧弗的球員們帶著全國(guó)球迷“云游”文昌閣和甲秀樓等貴陽(yáng)地標(biāo)，向全國(guó)的球迷展示了貴陽(yáng)的風(fēng)土人情。

這背后，是俱樂部與城市的一次“互相成就”。俱樂部依托職業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，完成了場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)化改造，配備了國(guó)際籃聯(lián)認(rèn)證的競(jìng)賽設(shè)備。這些基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是俱樂部自己的“家底”，也成了城市承接更多賽事的硬件支撐。而城市則反過來為俱樂部提供了“出圈”的舞臺(tái)。這支球隊(duì)正在成為人們了解貴州的一個(gè)新窗口。

未來：青訓(xùn)與職業(yè)的“雙向賦能”

2026年4月22日，貴州奧弗舉行了新賽季超三聯(lián)賽的出征儀式。

總經(jīng)理?xiàng)铊茶び靡痪湓捀爬司銟凡康男聭?zhàn)略：“希望職業(yè)聯(lián)賽和貴州青訓(xùn)能相互賦能，闖一條特色之路。”這句話或許是對(duì)貴州奧弗三年“本土化”路徑最精準(zhǔn)的總結(jié)。

本賽季，貴州奧弗將3名本土青訓(xùn)精英球員提拔至職業(yè)隊(duì)，征戰(zhàn)2026年超三聯(lián)賽。這是一個(gè)正在成型的良性循環(huán)：青訓(xùn)為職業(yè)隊(duì)輸送新鮮血液，職業(yè)隊(duì)為青訓(xùn)提供上升通道和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

回憶三年前創(chuàng)立貴州奧弗俱樂部的初心，總經(jīng)理?xiàng)铊茶そo出了四個(gè)字——“建設(shè)家鄉(xiāng)”。她這樣說道：“很多人可能覺得這樣的回答過于官方和冠冕堂皇，但這的確是我發(fā)自內(nèi)心的想法。從在外省讀書、工作到出國(guó)深造的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)貴州的孩子沒能享受到應(yīng)有的福利與政策，家長(zhǎng)在孩子成長(zhǎng)道路上的選擇也十分有限。我們往往把有潛力的孩子‘輸送’到其他省份，或是讓他們?cè)?2歲小升初時(shí)就放棄體育道路——他們對(duì)體育的熱愛，根本找不到施展的空間。貴州從不缺體育人才，缺的是發(fā)現(xiàn)人才的眼光和培養(yǎng)人才的平臺(tái)。”

貴州奧弗的三年，是中國(guó)職業(yè)體育“本土化”探索的一個(gè)樣本。在沒有雄厚的資本、龐大的球迷基數(shù)和成熟的青訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)加持下，貴州找到了自己的路徑：用“省隊(duì)社辦”破解制度難題，用“全省選材+梯隊(duì)集訓(xùn)”搭建青訓(xùn)體系，用“本土文化”構(gòu)建球迷認(rèn)同，用“承辦全國(guó)賽事”提升城市影響力。

這一切的核心，是一個(gè)樸素的道理：職業(yè)俱樂部要扎根一座城市，不能只把自己當(dāng)成“客人”。它需要讓城市里的孩子相信，職業(yè)籃球不是電視里的遠(yuǎn)方，而是一條可以踏上的路；讓球迷覺得，這支球隊(duì)不是外來的“打工隊(duì)”，而是可以認(rèn)領(lǐng)的“主隊(duì)”；讓城市看到，這支球隊(duì)不僅能打比賽，還能成為對(duì)外展示的窗口。

貴州奧弗還在路上，但方向已經(jīng)對(duì)了。